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Proyecto
En cualquier sistema
social, el equilibrio es un tema central: entre gerencia e intereses
del empleado, entre las fuerzas de creación y conservación, entre ideas
visionarias y preguntas apremiantes de viabilidad. SysTEAMing es una
metáfora viva para estos tipos de equilibrios. Este escenario fascinará
a su grupo de seminario desde el inicio: las figuras de madera deben
ser colocadas, quitadas, o reorganizadas sobre una mesa que se mueve,
que se derribará si pierde el equilibrado. Varias fuerzas en el trabajo
dentro de sistemas se hacen visibles y tangibles. SysTEAMing demuestra
la importancia del empleo explícito del lenguaje y la comunicación como
factores de éxito para miembros de equipo y gerentes.
Esto ayuda a los miembros de equipo a comprender que el flujo de la
cooperación y la información contribuyen al trabajo armonioso. Con
SysTEAMing, los participantes observan, escuchan y sienten los procesos
de la interdependencia sistémica.
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¿Cómo se hace?
SysTEAMing
es una herramienta de entrenamiento flexible. Hay un número de
variaciones que han sido probadas con éxito en la práctica. Tenga
presente, sin embargo, que cuando se trata de SysTEAMing no hay ningún
límite para su creatividad como facilitador o coach.
Papeles:
los participantes se dividen en equipos de 2-3 “actores”. Esos 2-3
equipos pueden trabajar juntos en un SysTEAMing. Existen diferentes
papeles en cada equipo: una persona se pone una venda: la “grúa”, se le
permite tocar y mover las figuras en el tablero. La segunda persona —
observador— el “altavoz” que usa la palabra para dirigir la mano de la
grúa, pero sin contacto físico real. En un equipo de tres, la tercera
persona actúa como “coach” para los otros dos. ¿Qué tiene de especial
el alcance de este tercer papel que no está claramente definido?, el
coach puede decidir la intervención, facilitar, analizar, y así
sucesivamente, todo lo que considere oportuno. Limpiar la tabla: las
figuras se separan irregularmente hacia el borde de la tabla. La tarea
de los equipos es quitar todas las figuras. El tablero debe permanecer
en equilibrio.
Cruce:
divida la tabla en 2 partes (mitades) utilizando cinta adhesiva.
Coloque la mitad de las figuras en un espacio y la otra mitad en el
otro. La tarea es pasar todas las figuras de un lado al otro, y
viceversa. Para variar el nivel de dificultad puede adaptar SysTEAMing
para diferentes tamaños de grupo, definiendo más de 2 espacios.
Temas y resultados:
- Construcción de equipo:
comunicación entre grupos, aclarar hacer/contestar preguntas,
comunicación implícita y explicita, solución de malentendidos, escucha
activa, controlar el flujo de información, establecer el equilibrio,
establecer confianza.
- Entrenamiento de liderazgo:
asumir responsabilidad, identificar sistemas de interdependencia,
decidir en situaciones desconcertantes, tratar con riesgos, trabajar
con información de segunda mano.
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- Gestión del proyecto: desarrollo de estrategias a pesar de la falta de información, enfocar en objetivos, trabajar exitosamente.
- Competencia intercultural:
tratar con incertidumbres, demostración hacer/contestar preguntas,
solución de malentendidos, ver la cultura como un sistema de valor
equilibrado.
Participantes: mínimo 4, óptimo 9, máximo 12
Tiempo (con y sin retroalimentación): 20 – 45 minutos
Espacio requerido: 3 x 3 mts.
Contenido: 1
tabla móvil (de madera con base de corcho), 1 pedestal (acero
inoxidable / con madera), 16 figuras (de madera), 3 vendas e
instrucciones.
Dimensiones: 75 x 75 x 9 cm.
Peso: 7,7 Kg
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