La tarea de los participantes es construir un puente que se sostenga por sí mismo, de 4 metros de tamaño, utilizando solo 28 palos. No se permite el uso de ninguna herramienta. Después de una lluvia de ideas en subgrupos, los participantes inician la construcción del puente. Factores clave para el éxito son la coordinación dentro del grupo, la creatividad y el intercambio de conocimientos. El resultado será una construcción independiente, la cual funciona como una metáfora de la estabilidad interna y externa del equipo. También, con esta actividad puede tratarse el tema de cómo unir al equipo, por ejemplo en un ambiente intercultural. Los participantes inician la construcción del puente, que comienza en los dos extremos. El puente une a los subgrupos. Al final, las dos partes del puente se convierten en uno. Los factores clave para el éxito son la coordinación, la cooperación y el ajuste (en lo que respecta al método de construcción) entre los dos subgrupos.

Participantes: mínimo 6, óptimo 10, máximo 14
Tiempo (con y sin retroalimentación): 45 – 60 min
Espacio requerido: 10 y 8 mts.

Temas y resultados:

- Construcción de equipo: intercambio de comunicación, enfrentar la escasez, coordinación, interacción en equipo, facilitación.

- Gestión de proyectos: lidiar con pocos recursos, compartir conocimientos, encontrar soluciones creativas.

- Comunicación intercultural: adaptarse, aceptar los puntos de vista e ideas de otros.